Coaching
Diriger, manager, piloter nécessite de l’agilité et de la prise de recul
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Coaching de prise de poste
Prendre en charge de nouvelles responsabilités.
Être aider dans la mise en place de sa nouvelle organisation.
Développer sa légitimité.
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Coaching de compétences managériales
S’adapter à un nouveau contexte.
Retrouver sa motivation.
Dépasser ses peurs et ses blocages.
Faire des choix en toute conscience.
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Coaching d’équipe
Mieux fonctionner ensemble.
Dépasser une situation difficile.
Construire un projet commun.
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Les formes d’intervention
du coach
Ecoute et Présence
C’est la capacité à offrir une oreille attentive et bienveillante.
Par sa qualité de présence le coach permet de laisser venir ce qui doit émerger pour favoriser le développement du coaché.
Le questionnement
Le retour effet miroir
L’apport de concept

Organisme de formation
Enregistré sous le numéro 82690724169 - Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat

Membre ICF
Professionnel Certified Coach
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